9 月 28-29 日，天齊商學院 2021 年第二期項目經理專項培訓在天齊商學院培訓中心舉辦，此次培訓邀請到了國內知名的橫跨房產建筑、制造、商業和工程等多領域，具有豐富項目管理經驗的復合型項目管理實戰專家肖維博士進行《工程項目全方位管理》課程培訓，旨在更好地引導和推動項目經理團隊優化知識結構、提高個人素質、鍛造前瞻思維、豐富施工經驗、強化管理能力，當好項目管理的最高指揮官。

集團高層、各單位經營管理團隊成員、項目公司（部）經理 / 副經理等220 余人參加培訓。

天齊商學院根據集團戰略規劃要求及實際情況，設計策劃了相應的專項培訓課程。此次培訓，課程設計從工程項目全過程管控的組成部分，到全過程成本控制與工程管理的關系，再到工程項目全過程精細管控的操作步驟，包括工程項目管理過程中的風險控制，肖博士利用自身扎實的理論知識和豐富的實踐經驗，帶領學員們重新梳理了工程項目中各種管理之間的內部邏輯關系，然后引導學員們經過實踐中的認識和分析，深入挖掘和掌握了項目管理的基本內涵和外延，最后讓學員們結合自身工程的實際情況，制定相應的工程項目精細管理流程制度和細節優化提升等措施辦法，更好地解決工作中遇到的實際問題。

項目經理在基層第一線，貼近市場最前沿，是項目部的“一把手”，是項目管理的最高指揮官。集團要求，作為項目經理，要與時俱進，積極接受新的理念與知識，不斷完善自身，結合實際提高項目管理水平，在項目管理工作中發揮出最大作用。項目經理團隊必須要帶頭落實好“十四五”戰略發展規劃要求的“五個共識”，為實現集團“十四五”改革升級新目標，做好中流砥柱，為保障企業持續健康發展，注入更大動能！